深化医改重要任务即将落地，望海康信整体解决方案多维度助力医院

日前，国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2020年下半年重点工作任务》。《任务》指出，2020年下半年要统筹推进深化医改与新冠肺炎疫情防治相关工作。重点任务包括加强公共卫生体系建设、深入实施健康中国行动、深化公立医院综合改革、深化医疗保障制度改革、健全药品供应保障体系、统筹推进相关重点改革。

把握工作重点  推进深化改革
 

在深化公立医院综合改革层面，健全医疗卫生机构和医务人员绩效考核机制、深化薪酬制度和编制管理改革、强化公立医疗机构医疗服务成本核算成为深化改革的重点工作。下半年将在完善三级公立医院绩效考核的基础上，启动二级公立医院绩效考核。同时落实“两个允许”要求，全面推开公立医院薪酬制度改革，指导地方完善公立医院薪酬总量核定、内部绩效考核和收入分配办法，建立健全医疗卫生机构保障与激励相结合的运行机制。此外，还要进一步强化公立医疗机构医疗服务成本核算，保障良性运行。在深化医疗保障制度改革层面，此次《任务》中再次强调要推进医保支付方式改革，推进按疾病诊断相关分组付费国家试点和按病种付费。同时，加强医保基金管理，健全监管机制。开展基于大数据的医保智能监控，加快建设全国统一的医疗保障信息平台，并做好与全国一体化政务服务平台的对接。在健全药品供应保障体系层面，要完善药品耗材采购政策。有序扩大国家组织集中采购和使用药品品种范围，开展高值医用耗材集中采购试点。指导地方全面执行中选药品和高值医用耗材的采购、配送和使用政策。此外，还要加强药品耗材使用监管。逐步建立完善药品信息化追溯机制，建设全国统一开放的药品集中采购市场，统一标准和功能规范，推进医保药品编码的使用。逐步统一全国医保高值医用耗材分类与编码，探索实施高值医用耗材注册、采购、使用等环节规范编码的衔接应用。望海康信整体解决方案 多维度满足改革需求健全绩效考核、强化成本核算、推进医保支付方式改革、完善药品耗材采购政策......这些都是公立医院的工作重点。作为一家创新型企业，望海康信长期持续专注于医院精益运营管理领域，服务于国家医疗体制改革、医保支付制度变革和医疗机构持续发展。望海康信在医院的人、财、物管理方面有着雄厚的实力和丰富的经验，可以有效助力医院绩效改革、成本管理、DRG支付方式改革及医院物资管理等。健全绩效考核机制，激活医院活力：望海康信绩效解决方案立足公益性，符合医院战略目标，强化质量控制。方案集“RBRVS+DRG+成本”于一体。涉及临床医师、护理、医技、行政，从一次核算到院级考核再到二次分配三位一体的全面绩效管理咨询服务，以工作量考核为基础，体现医务人员劳动价值，实现“多劳多得，优绩优酬”的绩效分配原则。同时精细化成本，合理控制成本。推进医保支付方式改革，实现可持续发展：为助力医疗机构积极应对DRG支付方式改革，望海康信重磅发布【DRG精益管理整体解决方案】，方案包含基于智能编码、CHS-DRG分组器的DRG分组与质控解决方案；基于作业成本模型构造的DRG成本管理解决方案；基于预分组技术，实现成本与费用一体化控制的DRG控费解决方案；旨在合理消耗医疗资源的专病运营解决方案；以及打通DRG、成本与RBRVS的绩效评价解决方案等。帮助医院事前测算管理标准、事中进行过程管理与引导，事后精准核算与合理评价，不断持续循环改善，从而实现医院精益管理整体升级，积极应对DRG改革时代的到来。健全药品供应保障体系，实现“选采供管评”一体化：随着医院药械全生命周期管控向精准管控时代的迈进。围绕采购、耗材、药械管理，望海康信5A供应链解决方案以临床需求为出发点，纵向构建医院物资“从采购、配送，到验收、入库，再到出库、临床消耗”的全流程管理体系，横向搭建供应链全协同的一体化管理模式，形成供采、业财协同融合的运营机制。同时基于大数据，推动医院物资使用及供应链管理的精准优化、升级革新，助力医疗机构实现采购寻源的科学合规、物资供采的高效协同、医院物资的全程可溯、全链管理的可评可控，医院运营的降本增效。《任务》中提及的改革要求，不仅是公立医院下半年的工作重点，也势必将成为未来的工作方向。公立医院唯有主动改革，积极创新，健全管理制度的同时充分利用信息化等先进管理工具，才能积极应对内外部环境变化，实现可持续发展。