“把矛盾化解在最基层”广东经验指引
八大理念
◎党委和政府牢牢掌握矛盾化解的主动权◎加强基层组织建设,强化市县主体责任◎深入群众,站在群众利益角度考虑问题◎用发展化解矛盾,改革问题改革中解决
◎突出问题导向,主动排查化解社会矛盾◎重视舆论引导,防止矛盾发酵连锁效应◎坚持法治思维,依法维护群众合法权益◎完善制度建设,形成矛盾化解长效机制
◎欠薪是引发劳资纠纷主要诱因之一◎社会保险的问题逐步显现◎因企业转型升级引发的纠纷正逐步增加◎纠纷诉求呈多样化的“复合型”趋势
劳资纠纷
问题村
◎部分地区土地细碎化严重◎多数村级组织缺乏公共财政◎部分村民缺乏法律意识◎个别村官存在贪腐问题,村干部公信力匮乏◎一些村民自治组织涣散◎一些村民的议事规则作用有限
信访维稳
◎边诉讼、边信访问题较为突出◎部分群众信“访”不信“法”◎越级上访和事权密切相关◎基层重复上访仍然存在
环保问题
◎人们对环境质量的要求越来越高,环境纠纷、
上访和污染事故进入多发期
◎污染向山区和农村转移问题突出
◎环境监管和应急能力缺乏
◎建设项目环保未批先建现象屡禁不止
医疗纠纷
◎一些地方和领域出现“不闹不解决”的不良之风◎一些“医闹”容易演变成“医暴”(伤医)◎妇产科、儿科是“医闹”重灾区◎“医闹”呈现“有组织化”
措施
第一类:劳资纠纷问题化解
1.引导企业建立制度化的集体协商机制,资方与工方定期对话,及时协调员工与企业间的诉求;
2.建立劳资纠纷风险预警防范机制,通过税费等方面的收缴及时发现问题,能解决的立即解决,不能解决的提前预警,将纠纷化解在个体、化解在企业;
3.依法公正处置劳资纠纷问题,对于职工合法要求要旗帜鲜明地维护,对于不合法的要求要耐心解释,说明驳回理由;
4.尊重法律并未明文禁止的职工停工权利,对于罢工行为予以理性对待;
5.加强基层工会组织,切实发挥工会的源头化解能力。
第二类:问题村矛盾化解
1.基层党委、政府多办民生实事,让群众享受到看得见的好处,依靠还富于民的发展模式化解农村矛盾;2.基层干部要了解群众所思所想,设身处地站在群众角度看事情、想问题,主动排查发现问题,将矛盾化解于爆发之前;3.增强村务透明,规范落实基层自治民主选举程序,通过强化基层组织合法性重树基层组织的信誉与公信力;4.对于已经酿成的上访事件或群体性事件,坚持法治原则,一方面依法维护群众合理的诉求,另一方面对扰乱社会秩序或破坏团结稳定的行为依法予以坚决制止;5.坚决遏制基层选人、用人上的不正之风和腐败现象,选好配强人员班子,夯实基层组织建设。
第三类:信访维稳问题
1.诉访分离,涉法涉诉信访案件移交政法机关,将矛盾化解纳入法治轨道;
2.落实分级负责制,对于能在基层解决而未经基层的越级上访事项不予受理,实现基层矛盾基层解决;
3.保持信访正常秩序,对于闹访尤其是冲击政府机关的行为坚决制止,维护基层党委、政府的权威性和社会的团结稳定;
4.基层信访干部主动“下访”,与群众路线教育实践活动相结合,开辟畅通民意诉求的表达渠道;
5.以即将实施的《广东省信访条例》为抓手,对基层干部、群众均要有针对性地进行普法教育。
第四类:环保问题化解
1.基层政府要落实科学发展观,坚持正确政绩观,杜绝以牺牲环境为代价发展经济;2.有可能影响环境的敏感项目在决策时,要以群众利益为导向,从地区长治久安需要的角度考量项目建设的必要性;3.敏感项目上马过程中,要尊重本地民众的知情权,及时沟通引导,避免因为信息不对称引发猜疑与不信任;4.在说服公众接受敏感项目或消除公众误解时,要站在民众关注的利益角度出发,用民众易于接受的话语体系进行宣传引导,避免弄巧成拙;5.对于社会关注已久的环境污染“黑点”要予以重视,在矛盾爆发前着手治理并向公众阶段性地通报进展,争取社会谅解。
第五类:医患关系矛盾化解
1.对医闹实施“零容忍”。公安机关依法制止医闹行为,维护社会秩序,,确保医务人员人身安全,彻底打消患者“一闹就有”“闹了才有”的侥幸心理;
2.落实完善医疗纠纷调解机制,通过引入第三方形成医方、患方之间的缓冲带;
3.加强基层医疗服务建设,让社区医院发挥常规诊疗作用,通过医院分级功能划分解决“看病难”,从源头消弭患者的情绪;
4.在医患双方之间搭建沟通交流平台,让双方在换位思考中学会协商艺术;
5.加强医务人员群体的群众路线教育,当医疗事故出现时,照顾患者情绪避免出现激化矛盾的言辞或行为。
观点
谈如何发挥工会源头化解能力
“让基层工会更加明确在没有劳资纠纷时该怎么防范,有劳资纠纷时该怎么做,首先建立劳资纠纷的预警机制,企业工会要了解员工的动态、利益诉求,及早发现一些情况,然后是信息报送制度,还有就是定期召开形势分析会,根据形势的变化来提出一些针对性的意见和措施。”
——深圳市总工会法律部副部长李青
谈如何遏制基层用人不正之风
有些地方的“乡绅模式”又回来了,就是老板出点钱,然后老板“话事”,村民自治组织还是没有发挥作用。现在是老板、乡绅、村组织三者的关系找不到一个所谓的平衡点,村里的公共利益没人管,就是没有主体性了。现在把它统到一起,做不到命令化,还是只能靠“法”。
——知名网友厦门浪
谈如何落实信访分级负责制
是否越级上访应该由国家机关的事权来定。我们的理解是,哪一级国家机关有权处理,这里就是最初的解决机关。能够严格按照事权来处理,应该不太可能出现信访渠道被堵塞的情况。——省人大常委会法工委行政法规处副处长袁峻
谈公安如何制止“医闹”
以前是闹后取证处理,现在是闹前防闹于未然。以前闹的时候公安机关就在那里看,你要是打人了、伤人了、过激了就要拍照,拍完以后拿回来,该抓的就抓,该判的就判,该罚款的就罚款,但这时“医闹”已经发生了。现在防闹于未然,也没说一定要抓人,就是公安机关在那里维持秩序,有什么问题好好说,但是有一条就是不能闹,如果闹了我们要带离。抬尸体、摆灵堂等等,是不允许发生这种情况的。
——中山市副市长、公安局长谭培安
案例
1
集体协商制度促成劳资双方有序对话
2014年3月初,深圳发生一起千人罢工事件,在这场危机中,深圳市政府及工会的应对具体来说有三个方面:
#p#分页标题#e#一是网格化管理迅速反应,联动打破部门壁垒。在罢工事发当日,街道办首先通过“网格员”得知工厂发生员工停工聚集,便立即派出工作组赶赴现场并进驻工厂。由于工作组人员都是各部门的负责人,工作组打破了部门壁垒,使得每个决定都能高效、迅速地落实。
二是找准定位,保持“第三方”客观立场。推行集体协商制度,政府不介入企业内部事务,也不压制员工的合法维权行为。对劳资双方在客观公正的前提下,以“第三方”立场,采用柔性做法,推动劳资双方有序对话,促成矛盾化解。
三是深入劳资双方,通达诉求促成和解。从工作组抵达到最终罢工结束,政府始终有工作人员与罢工员工“同进退”,工作人员在了解诉求的同时,可以不断安抚员工的情绪
2
村民理事会实现自治重心下移
实现自治重心下移,一个重要组成部分是村民理事会——自然村间缺乏共同利益,没有血缘关系;行政村对村小组的资产管理不到位。因此,以自然村为单元的村民理事会,被认为是实现村民自治的重要载体。
英德市石牯塘镇叶屋村有35户173人。上世纪80年代,叶屋村分田到户。近年来,随着劳动力大量外出,村里40多亩土地抛荒。2004年,叶时通主动放弃好田,与村民互换土地,将集中的地改为养鱼,当年,他获得了令人“眼红”的4万元纯收入。不少村民想效仿,但遇到矛盾,难以协调。
2008年,叶屋村成立理事会,叶时通被选为理事长。他和理事会成员商量,把村里的地流转起来。通过不断协商,全村土地实现流转,土地划为养殖、种桑等几块区域,村民自发整理灌溉系统、机耕路等,规模化生产。如今,叶屋村年人均收入突破万元,村民均建起新房,十多户村民买了小汽车,建设村文化公园需要20多万,村里自筹10多万元。
3
“138”工作网络拓宽信访渠道
肇庆广宁县着力构建“138”(即“一老”:离退休老同志,“三类人物”:党代表、人大代表、政协委员,“八方力量“:共青团、工会、妇委、工商联、残联、个协、民间组织、乡贤能人)信访维稳工作网格,组织和引导其参与信访维稳工作,进一步拓宽信访工作渠道。
“138”群体多数来自群众、来自基层,具有良好的群众基础,人民群众对他们普遍比较信任,有利于开展人民调解工作,解决好影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题。
广宁县构建“138”调解网络后,全县矛盾纠纷调解成功率都在97%以上,并使得广宁县2013年群众越级到省集体上访的批次对比2012年下降了68.8%,2014年1—4月全县没有发生进京上访事件。
4
“零容忍”严打职业医闹
医闹一大难点在于医院是内保单位,公安机关不能出警处置医闹。表面看来,事中、事后取证处置也是依法打击,却未抓到医闹的根本。按《企业事业单位内部治安保卫条例》的规定,公安机关接到单位报警后不依法履行职责,致使公民人身、财产和公共财产遭受损失,对责任人员依法给予行政处分,情节严重构成犯罪的依法追究刑责。
根据相关法律法规的精神,中山结合实际定义了医闹的9种情况,一旦发现情况“早发现、早介入、早控制、早疏导”。
如果执意医闹,公安机关将使用3∶1的警力比例将相关人员强制带离,特别是针对职业医闹。以前在中山一些主要医院附近盘踞着职业医闹,事成后他们抽成竟达六成。如今,一旦发现职业医闹参与,警方就会将其带回派出所说服教育,登记在册。再发现其参与医闹,将依法严厉打击。没了牟利空间,医院附近的职业医闹自然也就离开了。
总策划 莫高义 张东明 王更辉
总指挥 王垂林 胡键 段功伟
统筹 梅志清 郎国华
执行 胡念飞 江华
采写:戎飞腾 陈晨 梁文悦
数据文本:戎飞腾 陈晨 梁文悦
数据来源:根据公开资料整理
本版绘画:张谭 图表:张谭
(原标题:“把矛盾化解在最基层”广东经验指引)
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