强生亚太创新中心总裁吴冬: 中国开放式创新面临的五大挑战

强生亚太创新中心总裁吴冬: 中国开放式创新面临的五大挑战

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导读

美国强生集团亚太创新中心总裁吴冬先生发表了题为《创新造就医疗健康产业》的精彩报告。报告深入解读了强生如何依据不同国家和地区的实情，实现医药领域里程碑式创新的战略举措，并指出了中国开放式创新面临的五大挑战。

6月8日-10日，以“合作共赢，打造具有全球影响力的生物医药创新中心”为主题的第17届上海国际生物技术与医药研讨会在上海国际会议中心隆重召开。来自全球各国数百位企业界、政府界、投资界以及学术界人士共同探讨了生命科学未来发展的趋势以及成果转化。

开幕式上，上海市科学技术委员会副巡视员刘勤表示，2014年全球医药市场规模约一万亿美元，年增长率约5%-6%。生物医药领域的新技术、新突破、新应用如雨后春笋不断涌现。肿瘤免疫治疗与干细胞技术、基因检测与诊断技术、可穿戴设备和大数据以及移动医疗等技术将成为生物医药领域未来的重点发展方向。

今年恰逢上海推出了实施加快建设全球有影响力创新中心的二十二条意见，上海生物医药研发和产业发展迎来新的发展机遇。上海将积极关注干细胞、可穿戴设备、移动医疗以及免疫治疗等新技术、新产业的发展，支持相应前沿技术和关键产品的研发。

开幕式结束后，中国科学院院士陈凯先主持了大会的主旨演讲环节。美国强生集团亚太创新中心总裁吴冬先生发表了题为《创新造就医疗健康产业》的精彩报告。报告深入解读了强生如何依据不同国家和地区的实情，实现医药领域里程碑式创新的战略举措。

创新药正逐渐成为医药产业中的新兴力量

目前，中国有1.1亿的老龄化人口，占总人口的8%；预计到2030年中国将拥有2.29亿的老龄化人口，占总人数的16%。这些数字体现了国民经济的发展和生活水平的提高，但同时也为健康产业带来了巨大的挑战和压力。

在相对长的一段时间内，仿制药和生物类似物在医疗健康领域占据着主导地位；但是，创新药正逐渐成为医药产业中的新兴力量。然而，众所周知，创新药的发展绝非一个简单的工程。数据表明，一个创新药的开发大约要经历15-20年的时间，投入26.6亿美元。是否有足够的经济实力负担创新药研发的过程是一个不可规避的事实。

值得一提的是，据统计，2014年中国有将近1亿个富裕家庭（即年收入超过10万以上），而这个数字到2025年有望达到2.8亿。这些人群对健康水平的要求将会使他们成为创新药研发中的支柱力量之一。

开放式创新生态系统的五大元素

吴冬先生表示，未来的创新环境必然需要一个新型的生态系统，其中包括风险投资、大企业、大学、小型企业、政府等。强生创新中心提出的开放式创新生态系统（Open Innovation Ecosystem）包含了以下5大元素（见下图）：

第一：顶尖的科学水平是创新的基础。中国在过去十年（2001-2013）在Science、Nature、Cell、NEJM和PNAS的发文量增长了6.3倍，引用次数增长了近7.3倍。这些增长数据是喜人的，但是与美国等发达国家相比仍存在很大的差距。美国2013年在以上五种杂志上的发文量约是中国的10倍之多（约5400篇）。

第二，生物医药行业不同其它产业，它需要的不仅是具有创新精神的人，更需要熟知医疗行业、有丰富经验的人。在过去的十几年里，中国的千人计划、百人计划等政策吸引了一大批有海外教育背景和工作经历的学者回到国内。

此外，资金和政策支持更是必不可少的，美国仅今年上半年就已投入400亿美元到医疗创新行业。

中国开放式创新面临的挑战

在开放创新的生态系统中，，除了国际制药巨头体现的主导作用，越来越多的本土企业不断崛起，展现出它们在医药领域的创新能力，如恒瑞医药、百济神州、深圳微芯等。然而，总体而言，中国制药的商业化进程还存在很大问题和挑战。

针对这些问题，吴冬先生总结了中国开放创新的五大挑战（见下图）：

1. Research Focused Academia：目前中国的学术机构多数以做研究为主，开放式的创新环境希望可以为一部分想要走向产业的研究者提供一个平台。

2. Experienced CEOs and Key Leaders：制药行业的创新需要一大批有经验的专家，也需要一些新的研究者加入。要实现中国的开放创新，还需要一些本地培养的学者加入。

3. Strategic Investments：尽管目前投资者对医药行业展现出了一定的热情，但是愿意在药物开发的早期阶段开始投资的并不多。

4. Translational Strength：目前中国已经形成了非常强大的CRO环境，这对于新药创新非常重要。但是，从“论文”转化到“进入CRO进行技术创新”仍有0-3年的技术转化期。其中，一些学校对专利“过度保护”，在一定程度上阻碍了转化的过程。

5. Industrial, Regulatory, Funding Policy：如何制定更加合理且有推动性的政策依然是实现中国开放式创新中的一大挑战。

强生创新中心的独特理念

强生作为世界最大的医疗保健公司，2014年销售额达734亿美元，连续31年实现利润增长，连续52年给股东带来增长回报。强生能够实现这样惊人成绩的最大力量就是创新。那么强生对创新的定义究竟是什么呢？

吴冬先生在报告中引用了强生CSO Paul Stoffels博士的一句话：“Catalyzing innovation at Johnson & Johnson is about creating strong networks of people who can combine resources, ideas and technologies in a new way.”

强生在全世界共有4个创新中心，它们的口号是让这些被发掘的科学家离强生“距离越远越好，时间越长越好”。公司希望这些科学家能够在原本的环境中继续秉承自己的优势和特色，而不是立刻投入到一个大公司的环境中忘掉原本的创新理念和精神。报告的最后，吴冬先生表示，强生相信“A great idea can come from anywhere”。

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