民营医疗经济体谋求突围
本版撰文 信息时报记者 莫柳
如何挣脱现金流束缚?如何破解人才匮乏的困局?这是所有民营医院行业投资者一直在思考的问题。
民营医疗行业亟需协同规范。而如今,一个产值接近3000亿的庞大经济体—莆田(中国)健康产业总会,正试图改写中国民营医院的发展模式。莆田(中国)健康产业总会正以“家族长辈”的身份,输出行业规范,自律行业行为。
问题 无序竞争 扎堆开院 互挖墙角
据国家卫计委网站公布的最新数据显示,截至2013年10月底,民营医院共10877家。在全国各地从事医疗产业的莆田人达到6万多,开办的民营医院有8000多家,但超过100张床位的医院仅占12%,全国仅有50家三甲民营医院。
与公立医院就医需要排长队挂号相比,现在的民营医院有宽敞整洁的就医环境,有热情、漂亮的导医小姐,有耐心倾听的医生。即便如此,依靠个别医疗集团自身的品牌化正规化运作,并不能改变社会对整个民营医疗行业的负面印象。在一家小民营诊所发生的医疗事故,往往会引起全国网民对整个民营医院行业的“讨伐”。
中国医院协会副秘书长庄一强指出,民营医院目前面临的现状,就像中国游客在国外旅游一样,一部分游客的低素质行为,让国外人给中国人的形象打上了恶劣的标签。
“如果医院没有陷入恶性竞争,一般的投资者不会搞"宰人"那一套,但现在就是存在一些恶性竞争的问题。”业内人士如是分析。以广东某市诊所扎堆一条街为例。该人士透露,此前在该市一条一千多米长的街道上,同时存在5家以上同类型诊所,“扎堆必然导致客源不够,从而引发恶性竞争。”此外,恶性竞争还体现在粗暴的人才掠夺上—民营医院之间互挖医生,导致民营医院内医疗人才成本虚高。该人士举例,一个医院的专家,刚开始在A医院月薪2万元,被B医院以月薪3万元挖走,A医院再以月薪4万挖回来,C医院再以5万挖走,最终医生挣钱,但投资者是亏损。
解决 抱团成立商会 牵引行业自律
对此,庄一强认为,民营医院要提高信誉度和公信力,所有的民营医院都在“一条船上”,好的民营医院要帮扶不好的,行业协会也要制定规则,建立机制惩恶扬善,呵护民营医院的可持续发展,否则就会出现“劣币驱逐良币”的现象。
“在完成初始阶段发展的莆系医疗人,此时应清醒地意识到,在取得的成绩背后,到底隐藏着多少有量无质且不可持续发展的担忧。民营医疗长期缺乏统一组织、规划和统筹,这在很大程度上制约了行业的高效、高品质发展,更是莆系医疗在发展道路上的核心障碍。”这是写在莆田(中国)健康产业总会成立倡议书中的话。
在各项政策的推动下,经过数月的筹备,莆田(中国)健康产业总会于日前在福建莆田成立。莆田(中国)健康产业总会广东分会会长、 博爱(中国)企业集团董事局主席林志程透露,莆田(中国)健康产业总会2014年年产值预计达到3000亿。目前,广东分会正在办理相关的登记注册手续,预计月底之前能够拿到资格证。
记者了解到,商会成立后,已然出手协调了一些问题。据了解,经过莆田健康产业总会的协调,上述扎堆一条街的五家诊所中,有两家主动退出市场,留下的三家为退出者提供部分补贴。此外,三家诊所协调后选择不同的特色科室,“现在三家都规范经营,进入良性发展的轨道。”业界人士说。
莆田(中国)健康产业总会到底靠什么牵引行业自律?据林志程介绍,莆田(中国)健康产业总会设置入会门槛,口碑差的医疗机构不被允许加入,直至其达到准入门槛后再经申请审批。其次,对于已经加入协会的单位也设有一套的检查筛选淘汰机制,比如,会员单位出现医疗事故差错,整改不力和严重违反商会制定的行业规范的,商会予以除名。“老板都是要面子的,被商会除名也是一种威慑力。”林志程如是说。
不过,“能用钱解决的问题都不是问题,民营医院做不大的最本质的问题是缺乏人才,”林志程一针见血地指出,优秀的医生不能全靠挖,必须要建立一个多元长效的人才培育机制。目前,南方医科大学、中山医科大学等医科大学有意或正在为博爱集团提供医护人员培训资源。莆田(中国)健康产业广东分会成立后,身为会长的林志程将这部分资源提供给会员单位,促进会员单位的人才提升。
未来 商会或推动多个专科集团诞生
莆田(中国)健康产业总会正在推进或即将推进的措施几乎覆盖了民营医院发展遇到的所有问题—人才、资金、自律、资源整合、战略布局等。有业界人士指出,莆田(中国)健康产业总会试图推进破解的人才、资金、资源整合、战略布局等困局的措施,或推动多个专科超级集团的出现。
首先是融资问题。“现在国家给民营医院支持的配套政策越来越多,很多民营医院也想借机大发展,但受资金的限制。此前,民营医院与金融体系对接不足,医院不了解银行的信贷流程和规则,银行不了解医院的需求”,林志程指出,商会构建起医院对金融体系沟通的桥梁,让银行能够为医院量身定制更“贴身”的产品。
据悉,莆田(中国)健康产业总会得到了各个金融机构的支持。公开资料显示,,莆田(中国)健康产业总会成立大会上,6家金融机构即已与莆田(中国)健康产业总会签订战略合作协议,授信总额达到1600多亿元。其中,中国工商银行(601398,股吧)授信600亿元,招商银行(600036,股吧)授信300亿元,上海银行授信300亿元,中国民生银行(600016,股吧)授信300亿元,中信银行(601998,股吧)授信100亿元,医界贷授信30亿元。
其次,商会还将帮助投资者实现战略布局,把各分支会旗下的骨科、眼科、妇产科医院等进行学科专业连锁整合,然后分类别打包上市。以美容整形专科诊所、医院为例,投资美容整形的老板想在全广东省覆盖美容整形机构,但如果全部都投资,医院的配置就过于密集。因此,商会将带头推进“股权置换”的模式,将商会下的美容整形科打包成为一个大的美容整形集团,既能让全省的专家等资源进行最优化配置,也能帮助投资人完成战略布局。
再者,民营医院并非“土豪”,也需要降低成本,才能降低患者的支出。“目前民营医院松散的零星采购模式,让药品供应商非常烦恼,今后,商会统一出面批量采购耗材、药品、医疗器械等,以量议价,挤干采购水份,实现统一洽谈、集中采购、统一配送。”林志程如是说。
(责任编辑:HN666)
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